Page 307 - 國立竹科實中創校40週年紀念特刊
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每個前輩都有十八般武藝的教學材                         合作,因為改變一定是以班為單位,全園
                  能,對工作總是兢兢業業,也成為我日後                          為標的,所以沒有人也沒有班級能夠在這
                  當一位幼教人踏實的養份。                                場變革中當局外人,自己也常想,我們希

                                                              望孩子勇於面對挑戰、寬心接受新的思維、
                  Іίፄɝ                                        學習跟別人合作、省思自己的不足,那自

                      在我還沒有進實驗中學附幼前,我在                        己是不是也是該付諸行動,成為一個蛻變
                  台北的附幼是走大學習區的教學模式,每                          的實踐者。
                  個教室就一個大型的學習區(如:積木區、                             校慶表演也是在實幼文化裡的另類的

                  益啟區、語文區…),來到這裡開始接觸                          蛻變,從三個班級同一個主題分頭表演,
                  主題教學,主題教學是找一個跟孩子貼近                          從展現表演到結合課程,從整齊劃一到展                              4
                  的題目,跟孩子一起探究。                                現自信,過程都很不輕鬆也頗有壓力,但                                ―
                                                                                                                 Ϋ
                      在那個年代,幼兒園的教室常是燈火                        每個階段的改變都有跨時代的意義,我很                                 ᚥ
                  通明,大家我總是在孩子們下課後,展開                          感謝有創造性舞蹈教學背景的張重文老                                  ၾ
                                                                                                                 ज़
                  另外的備課戰場,在那電腦和電子文書還                          師,願意手把手把創造性舞蹈的精神帶領                                 ၅
                  沒有風行的年代,連教學日誌都是一字一                          著我跟孩子一起學習,讓我看到表演的眼                                 ―
                  句用筆寫出來的,主題網也是土法煉鋼,                          光從觀眾轉向孩子,創造性舞蹈它可以是

                  找資料「畫」出來的,但在奮戰的過程中,                         個故事、是個文化、是個蛻變的歷程,它
                  精進自己,也讓自己和同事有更多的互動                          也可以將既定的舞步變成自在的伸展,這
                  與討論,漸漸地也感到自己是實驗人了。                          也是它的魅力。

                                                                  改變是一種經驗,一種習慣,更是
                  ࠧնઋช                                        一種能力,更值得我們思考的是變與不

                      在高中升學班人員編制的政策下,幼                        變之間,什麼是屬於自己進步,即使沒
                  兒園開始減班,幼兒園的老師也開始有第                          有表演上台的時候,仍能創造屬於孩子
                  一批老師的退休,遇缺不補順勢開始進入                          的真正舞台。

                  縮編的階段,以往六班的編制,逐漸到四
                  班的編制,不過進步的步伐仍然沒有停止,                         ኪ୦וዄ
                  隨著課程的發展,我們陸續參與評量輔導、                             在實驗若干年後,前輩們ㄧ個接著一

                  新課綱輔導、教學課程輔導,參與輔導精                          個退休,我來到了行政交替的十字路口,
                  進課程無可厚非,但帶來的壓力和作業,                          我的前一棒是楊璦禎主任,心想她已經把
                  一樣也沒有少,要存活除了努力還得學習                          幼兒園裡外打點到完美之處,跟在「大樹」










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